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隨州就業(yè)網--談薪時HR都是怎么套路你的?。?/div>
日期:2018-08-29 瀏覽
       薪資收入是隨州找工作的求職者在找工作時最關心的問題,同時也是HR最在意的問題。就求職者來說,薪資當然越高越好,但是盡可能的為隨州招聘企業(yè)省錢也是HR的職責之一。因此,只有在清楚了解了HR的談薪資套路后,才能讓求職者在談薪的過程中更好的把握主動權。我們現在就來來看看HR們是如何套路你們的。

不在面試開始時談薪
       HR需要在面試過程中充分了解求職者,也需要讓求職者對企業(yè)及職位有一定程度的認識。不然,在雙方溝通還不夠時就盲目報價,很可能會談崩。
       經驗豐富的HR能夠在談話過程了解到是誰占了上風。如果求職者條件不錯,那么隨州人力資源HR會出手大方一些;如果你只是條件相當的若干候選人之一,企業(yè)則可以把薪資壓低些,延后談論薪資的時間,以獲得信息及思考的機會。

不直接問你的期望薪資
       不少HR會在招聘中時直接詢問求職者希望的待遇是多少,但這并不是一個經驗老道的HR該問的問題。因為,這樣等于給了求職者開價的權力,會對企業(yè)不利。如果求職者說出自己的期望薪資而企業(yè)又沒有辦法滿足他的要求時,氣氛就會比較尷尬。
       但如果通過拐彎抹角的問法,詢問到了求職者在上一份工作的薪資是多少后,就能設置一個比較合理的參考標準。
       如果求職者目前的薪資低于企業(yè)預定的最高給薪值,企業(yè)可以依據想要求職者加入程度的高低,調整薪資以吸引求職者;如果求職者目前的薪資高于企業(yè)預定的最高給薪值,HR可以把說服的重點放在職務的其他優(yōu)勢上。

不告訴你工資上限
       有些企業(yè)喜歡在一開始就公布職位的薪酬范圍,例如在招聘廣告中寫明。這種做法對企業(yè)不利。一般應當保留薪酬范圍的上限,只告訴求職者薪酬范圍的下限及中間值。另外,還需講出企業(yè)在薪酬方面具有競爭力的地方和吸引人的地方。
       就好像做營銷一樣,要善于將企業(yè)薪酬的賣點告訴對方。如各種保險齊全,實行內部贈股制度,而且大企業(yè)讓求職者有更穩(wěn)定、長久的收入等,盡量避免一開始就將企業(yè)的底牌亮出。
       只講下限值及中間值,一方面可以替企業(yè)篩選掉對薪酬期望過高的求職者,一方面又保留了談判空間,遇到經驗豐富或者條件極佳的求職者,還有可以上調的彈性空間。

欲擒故縱,故意壓價
       HR還有一招壓價絕學,專門對付那些漫天要價的求職者。比如你要5000,HR覺得你只值3500。HR可能會說:“我們公司最多能給你2500?!边@個時候,就有可能逼的求職者把自己的底價給亮出來。一旦作為求職者的你把底線亮出來看,HR在談薪時就輕松多了。

       當然,除了這些之外HR的套路還有很多,這就需要求職者自已去領悟,想好應對方式,讓自己不再是待宰的羔羊。


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