隨州就業(yè)網(wǎng)--“面試不到三分鐘,我問HR要回簡歷說:貴公司不適合我!”
一個(gè)朋友最近在找工作,前些天突然跑來問我:作為一個(gè)HR,你有在面試過程中被候選人當(dāng)面要回簡歷的經(jīng)歷嗎?我說沒有,并問朋友怎么了。然后朋友就跟我說了他最近面試的一次經(jīng)歷。
朋友去面試一家中等規(guī)模的公司,崗位是新媒體運(yùn)營。在HR面的時(shí)候,朋友按HR的要求做自我介紹。介紹的過程中朋友一直看著HR,想要跟HR有眼神接觸,以示真誠。可是意外的發(fā)現(xiàn),HR不僅沒看他一眼,還在朋友介紹的過程中,盯著簡歷不停的皺眉和搖頭,是那種毫不掩飾的嫌棄。好幾次朋友差點(diǎn)都介紹不下去了。
然后等到提問環(huán)節(jié),HR也是不走尋常路,直接問了一個(gè)專業(yè)問題:在沒有預(yù)算的情況下,讓你在短期內(nèi)給公眾號增粉十萬,你會怎么做?
朋友愣了一會才醒悟過來,直接回答了一句:當(dāng)然是不做?。〔⒃贖R準(zhǔn)備問第二個(gè)問題的時(shí)候站起來說:我們就面試到這里吧,你們公司不適合我。
臨走時(shí)朋友還要回了自己的簡歷,整個(gè)面試過程不到三分鐘。
朋友說他當(dāng)時(shí)是很生氣的,要回簡歷讓他感覺很痛快??墒潞罄潇o下來想了想,感覺自己可能有點(diǎn)不太禮貌,問我做得對不對。
一般來講,不管是誰,要是敢說HR的壞話,我都是會站在HR的角度據(jù)理力爭的。但聽完朋友講的這件事,我就徹底放棄了爭辯,并且開始相信:原來這世上,真的有那么不專業(yè)的HR同行存在。
如果我是朋友,我可能在那位HR皺眉的時(shí)候就結(jié)束了面試。朋友覺得委屈的是:好歹我也是名校畢業(yè),有過上市公司的工作經(jīng)驗(yàn),怎么也不至于受到那種毫不掩飾的嫌棄啊。
我告訴朋友:即使你幼兒園畢業(yè),毫無工作經(jīng)歷,你也不應(yīng)該在面試過程中受到任何嫌棄。面試本來就是一個(gè)雙向選擇、探尋可能性的過程,不管候選人適合不適合,尊重候選人是一個(gè)HR最基本的職業(yè)素養(yǎng)。你可以忘記給人倒茶,可以因?yàn)槊Χ屓说劝胄r(shí),甚至可以因?yàn)椴缓线m就把人幾分鐘打發(fā)掉。但當(dāng)著候選人的面皺眉和搖頭,就有點(diǎn)太過分了吧!人家欠你錢嗎?
何況簡歷是你篩選的,候選人是你邀約的,然后候選人從很遠(yuǎn)的地方過來了,你卻用毫不掩飾的表情告訴候選人:我很嫌棄你。
這要是遇到脾氣不好的,被打一頓也是有可能的啊。人力資源也算是一個(gè)服務(wù)崗位,如果不懂得尊重人,也難怪別人不尊重自己,在面試時(shí)被候選人要回簡歷,我覺得一點(diǎn)都不冤。
HR面有一個(gè)大忌,就是問專業(yè)問題。因?yàn)闀@得自己特不專業(yè)。據(jù)朋友說,HR問的那個(gè)問題:沒有預(yù)算,短期內(nèi)怎樣增粉十萬?是無解的。
如果是用人部門的主管問他這樣的問題,他還可以回答幾點(diǎn)權(quán)當(dāng)做考察思路,因?yàn)楦萌瞬块T有探討的可能??墒钱?dāng)他聽到這樣的問題從假裝很專業(yè)的HR嘴里問出來,他就知道這面試進(jìn)行不下去了。
加上前面那些毫不掩飾的嫌棄,朋友便果斷提前結(jié)束了面試。這位HR怕是不知道,HR面也是有很多有意義的問題的,還不至于閑到去問自己不懂的問題。
比如詢問過往工作的離職原因,以考察候選人的忠誠度;比如交流工作之余的愛好,以了解候選人的性格;比如打聽家庭、職業(yè)規(guī)劃等信息,以清楚候選人的穩(wěn)定性。
實(shí)在忍不住想問專業(yè)問題,也可以在成就的層面簡單了解一下。比如那位HR,完全可以問我朋友:在職期間增粉多少?有沒寫過10w+?也不至于一開口就暴露出自己的不專業(yè)。
在HR面的環(huán)節(jié),需要HR掌握和判斷的信息還有很多;需要HR介紹的信息,比如薪酬、福利、企業(yè)文化等,也不少。HR看似不怎么專業(yè)的崗位,其實(shí)需要更多的專業(yè)。
曾經(jīng)在知乎上看到一個(gè)問題:你見過最奇葩的面試是怎樣的?
里面有很多吐槽奇葩HR的回答,比如路上兩小時(shí),面試一分鐘;比如到了公司,HR才告訴你簡歷不合適;比如offer都給了,工作也辭了,入職前一天才說這崗位不需要了。
不能否認(rèn),每個(gè)行業(yè)都會有那么一些所謂的“奇葩”;但也要認(rèn)識到,面試中,HR的言行代表的是一家公司的形象,HR奇葩了,這家公司也奇葩了。
朋友去面試一家中等規(guī)模的公司,崗位是新媒體運(yùn)營。在HR面的時(shí)候,朋友按HR的要求做自我介紹。介紹的過程中朋友一直看著HR,想要跟HR有眼神接觸,以示真誠。可是意外的發(fā)現(xiàn),HR不僅沒看他一眼,還在朋友介紹的過程中,盯著簡歷不停的皺眉和搖頭,是那種毫不掩飾的嫌棄。好幾次朋友差點(diǎn)都介紹不下去了。
然后等到提問環(huán)節(jié),HR也是不走尋常路,直接問了一個(gè)專業(yè)問題:在沒有預(yù)算的情況下,讓你在短期內(nèi)給公眾號增粉十萬,你會怎么做?
朋友愣了一會才醒悟過來,直接回答了一句:當(dāng)然是不做?。〔⒃贖R準(zhǔn)備問第二個(gè)問題的時(shí)候站起來說:我們就面試到這里吧,你們公司不適合我。
臨走時(shí)朋友還要回了自己的簡歷,整個(gè)面試過程不到三分鐘。
朋友說他當(dāng)時(shí)是很生氣的,要回簡歷讓他感覺很痛快??墒潞罄潇o下來想了想,感覺自己可能有點(diǎn)不太禮貌,問我做得對不對。
一般來講,不管是誰,要是敢說HR的壞話,我都是會站在HR的角度據(jù)理力爭的。但聽完朋友講的這件事,我就徹底放棄了爭辯,并且開始相信:原來這世上,真的有那么不專業(yè)的HR同行存在。
如果我是朋友,我可能在那位HR皺眉的時(shí)候就結(jié)束了面試。朋友覺得委屈的是:好歹我也是名校畢業(yè),有過上市公司的工作經(jīng)驗(yàn),怎么也不至于受到那種毫不掩飾的嫌棄啊。
我告訴朋友:即使你幼兒園畢業(yè),毫無工作經(jīng)歷,你也不應(yīng)該在面試過程中受到任何嫌棄。面試本來就是一個(gè)雙向選擇、探尋可能性的過程,不管候選人適合不適合,尊重候選人是一個(gè)HR最基本的職業(yè)素養(yǎng)。你可以忘記給人倒茶,可以因?yàn)槊Χ屓说劝胄r(shí),甚至可以因?yàn)椴缓线m就把人幾分鐘打發(fā)掉。但當(dāng)著候選人的面皺眉和搖頭,就有點(diǎn)太過分了吧!人家欠你錢嗎?
何況簡歷是你篩選的,候選人是你邀約的,然后候選人從很遠(yuǎn)的地方過來了,你卻用毫不掩飾的表情告訴候選人:我很嫌棄你。
這要是遇到脾氣不好的,被打一頓也是有可能的啊。人力資源也算是一個(gè)服務(wù)崗位,如果不懂得尊重人,也難怪別人不尊重自己,在面試時(shí)被候選人要回簡歷,我覺得一點(diǎn)都不冤。
HR面有一個(gè)大忌,就是問專業(yè)問題。因?yàn)闀@得自己特不專業(yè)。據(jù)朋友說,HR問的那個(gè)問題:沒有預(yù)算,短期內(nèi)怎樣增粉十萬?是無解的。
如果是用人部門的主管問他這樣的問題,他還可以回答幾點(diǎn)權(quán)當(dāng)做考察思路,因?yàn)楦萌瞬块T有探討的可能??墒钱?dāng)他聽到這樣的問題從假裝很專業(yè)的HR嘴里問出來,他就知道這面試進(jìn)行不下去了。
加上前面那些毫不掩飾的嫌棄,朋友便果斷提前結(jié)束了面試。這位HR怕是不知道,HR面也是有很多有意義的問題的,還不至于閑到去問自己不懂的問題。
比如詢問過往工作的離職原因,以考察候選人的忠誠度;比如交流工作之余的愛好,以了解候選人的性格;比如打聽家庭、職業(yè)規(guī)劃等信息,以清楚候選人的穩(wěn)定性。
實(shí)在忍不住想問專業(yè)問題,也可以在成就的層面簡單了解一下。比如那位HR,完全可以問我朋友:在職期間增粉多少?有沒寫過10w+?也不至于一開口就暴露出自己的不專業(yè)。
在HR面的環(huán)節(jié),需要HR掌握和判斷的信息還有很多;需要HR介紹的信息,比如薪酬、福利、企業(yè)文化等,也不少。HR看似不怎么專業(yè)的崗位,其實(shí)需要更多的專業(yè)。
曾經(jīng)在知乎上看到一個(gè)問題:你見過最奇葩的面試是怎樣的?
里面有很多吐槽奇葩HR的回答,比如路上兩小時(shí),面試一分鐘;比如到了公司,HR才告訴你簡歷不合適;比如offer都給了,工作也辭了,入職前一天才說這崗位不需要了。
不能否認(rèn),每個(gè)行業(yè)都會有那么一些所謂的“奇葩”;但也要認(rèn)識到,面試中,HR的言行代表的是一家公司的形象,HR奇葩了,這家公司也奇葩了。
其實(shí)做了多年的HR,我遇到的奇葩候選人更多,要吐槽的話我可以寫出一本書來。但又有什么意義呢?要想避免HR被吐槽,還得我們自己先專業(yè)起來才行啊。
隨州就業(yè)網(wǎng),為您提供隨州招聘、隨州求職等服務(wù),找工作上隨州就業(yè)網(wǎng)www.uttarakhandstat.com,招人也上隨州就業(yè)網(wǎng)www.uttarakhandstat.com。
文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系管理員刪除